首先了解原因
我表哥说他想要C我，这可能是因为他觉得我最近工作表现不佳，或者是由于我们之间的某些误会。要正确理解他的需求，我们需要耐心地询问背后的真正原因。
分析影响范围
分析一下如果接受了他的要求，将会对我们的关系和工作产生什么样的影响。例如，如果这是一次性事件，可能不会造成太大影响。但如果这是长期的压力源，那么它可能会严重损害我们的职业发展和个人幸福感。
考虑可行性
评估一下是否有其他解决方案可以满足表哥的需求，而不必通过直接给予C。我可以提出一些改进措施，比如增加我的工作效率或提升产品质量，以此来缓解表哥对于我的担忧。
与之沟通协商
与表哥进行坦诚的沟通，明确自己的立场，同时也考虑到他的感受。在谈话中，要保持尊重和同理心，并且寻求一个双方都能接受的解决方案。
制定行动计划
一旦达成了一致，就要制定具体的行动计划来实现目标。这包括设定时间线、分配责任以及跟踪进度，以确保问题得到有效解决，并且避免未来出现类似的问题。
回顾并总结
在整个过程结束后，进行一次回顾，以评估结果是否达到预期，以及是否有必要做出进一步调整。如果一切顺利，则可以将经验作为未来的教训；如果遇到困难，则需要继续努力以找到更好的方法。