浙江嵊州，越剧的发源地，以其独特的文化魅力和艺术传承，被誉为中外闻名的越剧之乡。1996年，它荣获了全国文化先进县市称号。此后，民营剧团在这片土地上绽放，如同百舟竞渡一般，每个团队都以自己的姿态，在演出市场上抢占一席之地。

目前，这里共有民营剧团100多个，他们每年共同完成了8个月以上、450场左右的演出任务。全市从艺人员3000余人，她们不仅能够精通传统剧本，更擅长于路头戏，即便是在江、浙、沪三省一市的农村和集镇，也能轻松展开演出活动。在2001年的统计数据显示，该地区累计演出了15850场，并实现了1300多万元的人民币收入。

这些民营剧团运作方式相对自主化，他们通过“自愿组建、自主经营、自备服装、自带舞台、自办伙食、自定分配”的模式来组织各项活动。他们赚取收入主要依赖于地域广泛且场次众多的演出策略。而那些拥有常规性表演计划的小型团体，则能够在一个台基上连续进行百余场不同的剧目，每年平均达到450场，最顶尖的一支甚至达到了580场。

为了促进这种生机勃勃的事业蓬勃发展，嵊州市政府采取了一系列措施。首先，将建设越乡文化名市作为目标，为产业发展创造良好的环境。这不仅是因为越剧是嵊州最宝贵的无形资产，而且它也是经济发展不可或缺的一部分，是连接不同领域之间桥梁与纽带。

其次，以市场为导向，全方位提供服务。这包括利用节会优势吸引潜在客户，加强与其他城市及相关机构间的联系；建立专门公司开发农村市场网络；培养专业经纪人队伍；以及将越剧融入各种庆典和旅游景点活动中等措施。

此外，还通过实施规范管理来保障行业健康发展。这包括执行《营业性演出管理条例》，确保每一次表演质量，以及制定具体规定加强管理并促进发展。此外，还建立了行业协会，加强内部交流和教育，推动有序运行，并健全联络员制度，使得管理与服务相互支持。

为了加强队伍建设，这些小型企业还开展多种形式培训，如短期速成班、小科班以及兴趣班等，从而不断输送新鲜血液至行当中。此外，还鼓励提升硬件条件，同时吸纳离职高水平艺人的加入以增强软件实力。

最后，不断宣传提高影响力，这包括媒体报道、新媒体平台发布，以及举办各种比赛等方式，让更多人了解到这些小型企业背后的故事及其卓越表现。不论是在数量还是质量上，小规模私营劇團均展现出了巨大的潜力，而随着新的《营业性演出管理条例实施细则》的推行，其未来前景更值得期待。