江西小百花越剧团的成立，不仅是对传统戏曲文化的一次大力保护，更是一次深刻的艺术探索。然而，这一过程并非平坦无阻，而是充满了各种挑战和困难。要了解这些挑战，我们需要从江西小百花越剧团的历史背景出发。

首先，从组织建设上看，成立一个新的戏曲团队意味着需要筹集资金、确定演员阵容、建立完整的后勤保障体系等。这一切都需要大量的人力物力投入，并且在资源有限的情况下，要做到高效运作是一个不小的挑战。例如，江西小百花越剧团名单中的每位成员，都有其独特的地位和作用，但如何将这些人整合成一个协调一致、高效运转的大集体，是一项艰巨任务。

其次，从艺术创作上看，作为一种传统戏曲形式，越剧在当代社会中面临着严峻的竞争环境。在这个多元化、碎片化信息时代，一般观众对于经典艺术形式可能缺乏足够的情感认同与理解，因此如何吸引年轻观众，让他们认识到越剧的魅力，也是一大难题。此外，由于不同地区之间存在语言差异等问题，对于推广本土特色的小型地方性戏曲，如江西省内的小百花越剧，有时候更显得棘手。

再者，从市场营销上来讲，小规模的地方性戏曲如江西小百花越剧，在国际舞台上的知名度相对较低，这也导致了它在国内外市场上的宣传和推广工作更加艰苦。在全球范围内，与其他国家或地区合作交流进行表演或学习，也是一个考验实力的重要环节。而想要让这种类型的小型地方性戏曲走出国门，为世界文化带去更多丰富内容，则更需付出巨大的努力。

最后，还有一点值得注意的是，即使是在中国内部，即便是那些以古典文学为基础构建起来的小型地方性戲劇團隊，比如说“随风起舞”、“春天里的故事”，它们在寻求发展空间时仍然会遇到种种障碍，比如资金短缺、人才流失以及没有足够强大的网络支持系统等问题。而这样的情况也是许多新兴的地方戲劇團常常要面对的问题之一。

总结来说，无论从组织建设、艺术创作还是市场营销三个方面，每个阶段都伴随着不同的挑战与困难。但正因为如此，小百花越剧才能够不断前行，不断创新，最终成为今天我们所见到的那样璀璨夺目的一部分。