昨晚，宁波市小百花越剧团的新编历史剧《烟雨青瓷》在上海越剧院的逸夫舞台上落幕，这标志着2015年上海越剧嘉年华的启动。为了庆祝上海越剧院60周年纪念，沪苏浙闽12个剧团共同参与了这次盛会，他们带来了32个精彩绝伦的戏目和35场令人难忘的演出。这不仅是对上海“戏码头”地位的一次再确认，也是国有院团与民营演出公司合作的一大试验。尽管业内人士对市场容量是否能够承载如此大量同一类型票房持有疑问，但策划人许霈霖坚信通过这种大规模演出的方式，不仅没有造成商业上的“自相残杀”，反而产生了显著的规模效应。

作为越剧发祥地，上海在20世纪三四十年代曾经成为众多越剧团聚集之地，孕育出了多种流派和艺术巨匠，如今这样的盛况依旧让许多戏曲爱好者怀念不已。上海越剧院院长李莉指出，只有不断举办更多演出，加强演员培训、培养观众基础，才能确保越劇生机勃勃。她提到，即使面临亏本可能减少演出的情况，但低知晓度也会导致恶性循环，因此必须持续进行。

绍兴小百花 越 剧 团 在 上海 市场 的 成功故事 是 一 个 例证。在过去七年的努力中，她们逐渐赢得了一批忠实粉丝，并在今年嘉年华中以领衔角色亮相，为节目增添了不少吸引力。此外，由于近十年的缺席，一些地区的小型专业团队如诸暨、余姚等，都为此次嘉年华重新排练并制作新服装，以期能在“戏码头”上取得成功。

值得注意的是，这次嘉年华采用了一种创新模式，即由主办方与民营公司共同承担场租成本，与参与各家单位分成票房收入。大部分运营成本将由票房收入支付，这对于打破传统包办制和风险分配模式具有重要意义。这种新的合作方式鼓励各方更加注重市场选择作品和选角，同时提高了门票销售质量，从而提升整体市场效率。

福建芳华 越 剧 团 团 长 黄 国 庆 表示，全体成员从福建抵达上海后，还需投入六七万元用于路费，而若不能保证每场都能盈利，那么他们必须自己承担所有风险。不过，由于上海市场规范良好，他感到放心，并最终获得了最高分成额。而王君安主 演 的 《玉蜻蜓》 和 《柳永》，由于热销，使得黄国庆决定增加表演次数。

对于这一切变化，许霈霖表示：“这是市场力量，是我们艺术魅力的证明，因为真正优秀的舞台作品总有人愿意购买。”郑文东副团长认为，“票房分成、利益共享、风险共担，有助于激发每个人的积极性。”

随着公益活动和社区文化活动结合实施，不断推动文化产品进入基层社会，让人们亲身体验到高质量表演。例如，《挑山女人》的公益巡回展览，在浦江镇影视馆首映时，就成功改变了行业潜规则，让免费观看变得更受欢迎，而不是被忽视。这一切都是为了确保公平分配，每个人都能得到合理份额，没有因为位置差异而产生争议或失望感。

通过这些措施，我们可以看到，在中国传统艺术领域，比如戏曲界，对于有效利用现代商业手段来促进传统艺术发展仍然充满期待与探索空间。一旦找到适当的手段，无论是政府补贴还是居民购票，最终目标都是维护秩序和实现公平，为观众提供优质表演体验。这正是2015年 上海 越 剧 嘉 年 华所展现出来的一个全新的时代风貌——一种既尊重传统又富含现代元素的心灵交流平台。