浙江嵊州，越剧的发源地，以其独特的文化魅力和艺术传承，被誉为中外闻名的越剧之乡。1996年，它荣获了全国文化先进县市称号。现在，该市拥有的民营剧团超过100个，而拥有常年演出450场以上、演出时间在8个月以上的剧团就有30多个。全市共有3000多位从艺人员，她们既能精通传统戏曲，也擅长表演路头戏，主要在江苏、浙江、上海等地农村和集镇进行流动演出。在2001年的累计总场次达到了15850场，总收入高达1300多万元。

民营剧团运作方式通常是通过自愿组建、自主经营以及自备服装和舞台设备来组织活动。此外，他们还需要自行安排伙食和分配收益。由于地域广泛且演出次数众多，这些剧团能够实现较高的收入水平。而那些拥有稳定性更强的常规性演出的剧团，其台基往往能够承载百余部不同剧目的上演，每年平均达到450场左右，有些甚至达到580场。

嵊州市致力于培育并推动民营剧团发展，不断努力形成一个活跃繁荣的市场。具体做法包括：

首先，以建设越乡文化名市为目标，营造产业发展环境。这不仅是为了提升嵊州的地位，更是将越劇作为经济发展与城市品牌建设中的桥梁纽带，将无形资产转化为实实在在的产业效益。

其次，以市场为导向，开展全方位服务。这涉及到开拓市场、新建立关系、提供信息、中介服务以及热情接待等多方面的手段，使得民间职业剧团能够获得更多资源与机会。

再者，以《条例》为抓手实施规范管理。这意味着加强对营业性演出的管理体系，从执行证照制度到建立行业协会，再到健全联络员管理制度，都旨在确保业界健康有序发展。

此外，还要以多形式开展培训，加强队伍建设，如举办短期速成学训班或定向培训班，为新人输送力量，同时鼓励各地成立小科班或兴趣班，让更多人参与到这个传统艺术领域中来已培养800余名人才进入了民营大院行列。

最后，用产业发展理念引导提档升级，无论是在硬件设施还是软件素质上，都需不断提升以适应市场需求，并保障他们合法权益。一系列措施如税收倾斜政策、高质量宣传，以及鼓励相关产业链形成都支持着这片红土上的艺术家们不断前行。而随着《营业性演出管理条例实施细则》的施行，即将让所有国有与民营之间消除界限，只剩下一张卡牌——市场本色，让大家真真切切地见识一下谁才真正能干得好？