浙江嵊州，越剧的发源地，以其独特的文化魅力，被誉为中外知名的越剧之乡。自1996年被文化部命名为全国文化先进县市以来，该市民营剧团数量激增至100多个，每年演出时间超过8个月，总演出次数达450场以上。全市从艺人员近3000人，她们不仅精通传统剧本戏，还能流动于江、浙、沪三省一市农村和集镇地区，累计演出15850场，收入达1300多万元。

民营剧团运作灵活，基本采用“自愿组团、自主经营、自备服装、自带舞台、自办伙食、自定分配”的模式，他们通过广泛的演出地域和频繁的演出场次来实现收入。其中，有些常年性剧团甚至拥有台基，可以连续上演百余种不同剧目，每年的平均演出次数超过450场，最顶尖的一家达到580场。

为了培育和推动民营剧团发展，嵊州市政府在产业建设方面做出了巨大努力，并形成了一个生机勃勃且繁荣昌盛的市场。在这过程中，该市采取了一系列措施：

首先，以建设越乡文化名市为目标，加强产业环境建设，将越劇作为嵊州经济发展的桥梁与纽带，以及无形资产转化为产业效益，不断打响越乡品牌。

其次，以市场导向开展全方位服务，为民间职业剧团提供开拓市场机会，并通过利益驱动鼓励他们搏击市场。这包括组织业务洽谈会推介本地艺术作品，加强农村演出市场网络开发，以及培养专业经纪人队伍等。

再者，以《营业性演出管理条例》为抓手，对民间职业剧团进行规范管理，从而确保了高质量的表 演。此外，还建立了嵊州市演出行业协会，加强行业教育和行业监管，同时健全联络员管理制度，让管理与服务相结合。

此外，该市还通过多形式培训加强了对艺术人才队伍建设，如设立短期速成学训班，为新生力量输送；举办定向培训班培养专业人才；以及在学校中开设兴趣班组建小小越劇團，为未来的艺术家打下坚实基础已有800多人进入到了民营剧团行列。

最后，在产业发展理念指导下引导各大群体提档升级，不仅提高硬件条件，还吸纳离职（身份置换）专业人员提升软件水平；鼓励创新根据观众需求编排新戏，使内容更加贴近时代生活；保障合法权益，与国有机构享有一致待遇；并逐步形成相关产业链以支持整个业态。而宣传工作也得到了充分重视，即便是后记部分，也反映出了该地区对于促进 民营 剧 团 发展 的决心和行动。