越剧来自民间，又回馈民间。
我市民营剧团的组建多数采用个人投资方式，基本上是通过演出经纪人(一般为剧团团长)采用“自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配”的办法进行组织，完全依靠自己在演出市场中出效益。
这些剧团的演出大多在外地，像候鸟一样常年在外演出也就成了我市民营剧团的一个特点。灵活的组团方式和运作机制，使民营剧团的投资者和演员们都十分清楚自己的市场定位，并自觉确立了“演出才能出效益”的市场观念，从而具有较强的占领市场的主动性、开拓性和吃苦精神。民营剧团的演出地域之广，演出场次之多，是其他专业剧团所不能比的。
经过多年的发展，我市的民营剧团在不断地适应着市场，形成了独具特色的文化产业现象。嵊州市民营剧团的发展经验得到了国家及省有关领导的充分肯定，习、、刘云山、陈至立等领导作了批示。
目前全市有民营剧团120个，从业人员4500人，相关产业总产值达1.2亿元。今年上半年我市民营剧团的形势比往年更好，至7月底，登记在册的剧团共有68个，累计演出13000多场，总收入达到4100多万元。特别是在市内的演出场次比上年提高，每场演出的平均收入比上年也有提高，最高的每场收入为3万元。
嵊州民营剧团，正在一个个简陋的草台上，舞动她们唯美的水袖，悠扬她们温婉的越音，创造着新的辉煌。