上海肖雅文化艺术公司成立5年了。当一些以演出为主的文化工作室纷纷成立又纷纷倒闭时，著名越剧演员肖雅却带领她的团队，以每年一部大戏、5年演出250场的骄人成绩，站立在演出市场的风口浪尖，成功打造出了民营剧团的品牌形象。在新一轮文艺体制改革中，民营剧团如何生存、壮大？肖雅公司以新型的运作机制探索出一条道路。为推广肖雅公司的经验，扶持民营剧团，上海市文广局和文新报业集团等将联合为之举办5周年系列庆祝活动。
肖雅公司于2002年6月成立，5年来先后排演了《状元未了情》、《何文秀传奇》、《盘妻索妻》、《秋海棠》等4台大戏和一台尹派折子戏专场。他们坚持“一戏一聘制”和“养戏不养人”的运作机制，在保证演出质量的前提下，有效降低了综合人力成本。肖雅带着她的团队，走南闯北，足迹遍及京、沪、津、浙、苏、鄂、湘等地，共演出了250场。《何文秀传奇》还被央视用高清晰数码技术拍成越剧电视连续剧，肖雅也因主演原创古装剧《状元未了情》而获得中国戏剧梅花奖。
提起民营剧团，人们常有装备简陋、演出水平低的印象。曾在虹口越剧团担当主演的肖雅，坚持以国家专业剧团的标准要求自己，花巨资购买专业的灯光、音响、调音台等设备。每次排演大戏，都一定请来名编剧、名导演，吴兆芬、陈明正、石玉昆、查明哲、李惠康等名家高手都曾参与过肖雅新戏的创作。
6月26日起，肖雅公司将在逸夫舞台推出《状元未了情》等5台汇报展演。此外，肖雅将率团进行一系列公益性演出，进校园、到广场、下社区、去军营，普及越剧及其尹派艺术。（张裕）
（摘自 《文汇报》）